Viele Projekte scheitern daran, dass sie am Kunden vorbei bauen.
Kundennutzen ist keine Phrase, sondern das Maß für Erfolg.
Klaus Nitsche
Machen wir Ihre KI-Umsetzung konkret – ohne Hype.
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Monat: Dezember 2021
Kundenorientierte Prozesse
Ein Prozess kann perfekt und trotzdem nutzlos sein – wenn er am Kunden vorbei läuft.
Effizienz allein ist kein Ziel, Ausrichtung auf den Kunden schon.
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Intrinsische Motivation
Zielvorgaben, Boni, Prozesse – all das wirkt, aber begrenzt. Was Teams wirklich antreibt, ist die Sache selbst.
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Stakeholder-Management in Projekten
Stakeholder-Management beginnt beim Zuhören.
Wer Interessen früh versteht, spart sich später Konflikte.
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Silos vs. crossfunktionale Teams
Silos schützen Abteilungen – und verhindern Ergebnisse.
Wer Wissen über Grenzen fließen lässt, macht Projekte schneller und robuster.
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Cost of Change in klassischen und agilen Projekten
Änderungen sind nie kostenlos. Die Frage ist, wann sie richtig teuer werden.
Im klassischen Projekt steigen die Kosten für späte Änderungen stark an, im agilen bleiben sie eher stabil.
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Management-Irrtum: Change kann planbar gesteuert werden
Change folgt keiner geraden Linie.
Wer ihn mit starren Plänen steuern will, rechnet mit 1+1=3.
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Teams sind keine Weihnachtsgänse
Und Gras wächst nicht schneller, wenn man dran zieht.
Für eine hohe Produktivität von Teams gibt es zwei einfache Prinzipien.
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