Nitsche's Nuggets

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Organisationen sind gut beraten, für Verwertung und Exploration unterschiedliche Strategien anzuwenden. Mit der Verwertung sorgen wir für eine stabile Wertschöpfung. Mit der Exploration machen wir das Unternehmen zukunftssicher. Beide Strategien gut auszubalancieren,...

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Schaffen Sie Klarheit über Entscheidungsspielräume zwischen Führungskraft und Team. In diesem Video zeige ich Ihnen eine coole Methode, wie man das machen kann. Mit Delegation Poker kommen Sie einen großen Schritt weiter.

Team-Entscheidungen müssen nicht immer mühsam im Konsensverfahren getroffen werden. Mit Konsent geht es viel schneller. Dass das nicht schwierig ist, zeige ich Ihnen in diesem Video.

Natürlich wollen wir unsere Prozesse möglichst effizient gestalten. Aber tappen Sie nicht in die Effizienz-Falle, sondern behalten Sie dabei immer die Kundenbedürfnisse im Auge. Wie das geht, zeige ich Ihnen in diesem kurzen Video.

Stakeholder-Management ist einer der wichtigsten Erfolgsfaktoren in Projekten! Es ist nicht schwer, ein systematisches Stakeholder-Management aufzusetzen und damit Projekte zum Erfolg zu führen. In diesem kurzen Video zeige ich Ihnen, wie das funktioniert.

Bitte beachten Sie diese Hinweise, wenn Sie Scrum-Projekte aufsetzen. Sonst droht die Gefahr von Zombie Scrum, und Sie haben keinen Nutzen von der agilen Methode. In diesem Video zeige ich Ihnen, worauf Sie achten sollten.

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Manche Themen sollte man einfach nicht wie klassische Projekte aufsetzen. Zum Beispiel große Veränderungen. Das geht oft in die Hose.

So werden komplexe Projekte erfolgreich. Es braucht dazu nur zwei Veränderungen. In diesem Video zeige ich Ihnen, was Sie ändern sollten.

Mit der Aufwand-Nutzen-Matrix lassen sich anstehende Themen sehr einfach und schnell priorisieren.  In diesem Video zeige ich Ihnen, wie das funktioniert.

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