Werdegang

Projekt: Strategie-Beratung, Vision/Mission/Rollenbild-Erarbeitung, Vorbereitung einer Transformation

Rolle: Agile Business Coach und PMO-Experte

Branche: Automotive, großer deutscher Automobil-Konzern

Tätigkeiten:

Unterstützung des Konzernbereichs Gesamtqualität bei der Erarbeitung eines neuen strategischen Zielbilds mit Vision, Mission und Rollenbild
Erarbeiten eines Transformationsprogramms, das nicht klassisch top-down geplant ist, sondern die Mitarbeiter des Bereichs in einem iterativen, lernenden Vorgehen einbindet
Durchführen von Interviews, Strategie- und Stakeholder-Workshops
Analyse von Stärken und Defiziten, Erarbeiten von Handlungsfeldern und konkreten Empfehlungen
Erstellen eines Transformations-Backlogs mit 55 empfohlenen und aufeinander abgestimmten Veränderungs- und Verbesserungs-Aktivitäten zu den Handlungsfeldern Strategie, Themenkompetenz, Organisation & Zusammenarbeit, Aufgabenverteilung im Konzern, Kundenorientierung und Effektives Arbeiten
Erarbeiten von Empfehlungen zu agilen Arbeitsweisen, Tools, Kommunikation und Steuerungsmechanismen

04/2022 – 07/2022

Leiter Projektmanagement und Agile Business Coach