Cost of Change in klassischen und agilen Projekten

Änderungen sind nie kostenlos. Die Frage ist, wann sie richtig teuer werden.

Im klassischen Projekt steigen die Kosten für späte Änderungen stark an, im agilen bleiben sie eher stabil.

Die Kosten von Änderungen in Entwicklungsprojekten

Änderungskosten steigen im Wasserfallmodell im Projektverlauf exponentiell an

Späte Änderungen führen zu kostspieliger und frustrierender Mehrarbeit

Änderungen stören klassische, sequenzielle Projektplanungen

Hinterfragung der Notwendigkeit von strukturiertem Change Management

Agile Projekte halten die Änderungskosten über den Verlauf niedrig

Agile Methoden sind auf ständige Veränderungen vorbereitet

In agilen Projekten sind Änderungen ausdrücklich erwünscht

Fehlerbehebung wird in späteren Projektphasen exponentiell teurer

Agile Entwicklungsprojekte bieten qualitative Vorteile und Kosteneffizienz

Diskussion über die Einführung agilerer Projektmethoden

Klaus Nitsche

Klaus Nitsche

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