Projektplanung ist überbewertet – zumindest bei komplexen Projekten in der Wissensarbeit.
Klassische Planung suggeriert Sicherheit, die es nicht gibt: Schätzungen auf Erfahrungswerten tragen nicht, Sicherheitszuschläge erfassen die Störfaktoren nicht.
Die Alternative: Schneiden Sie Projekte kleiner, in konkrete Initiativen mit Kundennutzen.
So bleibt die Planung schlank, die Kurskorrektur schnell, der Nutzen früh.
Klaus Nitsche
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