Was mich besonders macht, ist die Kombination meiner Erfahrungen aus Projektmanagement, Prozessmanagement, Team-Zusammenarbeit, Veränderungen (Change Management) und Business-Agilität. Außerdem bin ich ein ziemlich guter Trainer und Moderator.

KI

KI ist heute ein fester Teil meiner Arbeit – ein Werkzeug, das im Alltag läuft. Ich identifiziere, wo KI in Ihrem Unternehmen konkret etwas bringt, befähige Entscheider und Teams, KI selbst einzusetzen, und begleite die Umsetzung bis zum laufenden Einsatz. Meine Arbeitsweise ist ein KI-orchestrierter Stack aus Assistenten, Automatisierung und Workflows – Proof by doing. Wer mit mir arbeitet, erlebt den Ansatz live. Konkret: Generative KI, Prompt Engineering und Context Engineering, KI-Automatisierung und Workflows, eigene KI-Agentensysteme. Dazu habe ich über 20 Video-Tutorials zu KI-Themen für KMU-Zielgruppen konzipiert und produziert.

Projektmanagement

Ich bin seit langem im IT-Projektmanagement unterwegs, habe viele Projekte geleitet und ein übergreifendes Project Management Office aufgebaut. In der Leitung dieses PMO habe ich mit einem Team eine unternehmenseigene Projektmethodik erarbeitet und agile Methoden integriert. Ich war Berater und Coach für viele Projekte und habe sie bei schwierigen Rahmenbedingungen unterstützt.

Agiles Business Coaching

Agile Methoden und Business Coaching: Ich weiß, wie man agile Methoden in Organisationen erfolgreich einsetzt – und an welchen Rahmenbedingungen die Einführung scheitert.

Prozessmanagement

Ich war verantwortlich für die Einführung und Ausgestaltung von Prozessmanagement. Dabei habe ich gelernt:

• Prozess-Analyse und -Design muss immer mit einem Blick für das Ganze erfolgen und den Kunden ins Zentrum stellen.
• Große, zentral gesteuerte Change-Projekte verlaufen meistens anders als geplant. 😉
• Es ist hilfreich, das Augenmerk auf die Bereiche zu richten, in denen neue Prozesse den größten Nutzen stiften.

Team-Zusammenarbeit

Häufig werde ich als Workshop-Moderator und Sparringspartner angefordert und begleite Einzelpersonen und Teams zu Fragestellungen wie

• Retrospektiven,
• Zusammenarbeitsfragen klären,
• Konfliktsituationen lösen,
• Teambuilding,
• Organisationsentwicklung,
• Strategieentwicklung,
• Neuausrichtung nach Umstrukturierungen.

Besonders oft unterstütze ich Menschen und Teams bei Veränderungsprozessen.