Mit einem professionellen Vorgehen schließen Sie mehr Projekte erfolgreich ab. Und schneller.
Mit der passenden agilen Vorgehensweise können Ihre Teams auch mit unerwarteten Anforderungen umgehen. Sie schaffen früher einen Nutzwert für die Kunden.
Und ein effektives Portfolio-Management lässt Sie das Richtige zur richtigen Zeit tun.
Fakt ist:
Viele Projekte scheitern. (Und zwar mindestens jedes sechste klassisch durchgeführte Projekt.)
Denn:
- Viele Projekte werden „aus der Hüfte heraus“ durchgeführt und kranken an unklaren Zielen, fehlender Kommunikation und mangelhaftem Stakeholder-Management.
- Projekte scheitern häufig auch daran, dass sie an den Kunden vorbei geplant sind. Wenn das Ergebnis dann bereit steht, ist es zu spät – und viel Zeit und Geld verschwendet. Bei agilen Vorgehensweisen hingegen agieren Sie direkt mit den Kunden.
Ich habe jahrelang IT-Projektleiter beraten und gecoacht. Daher weiß ich, was in erfolgreichen Projekten wirklich hilft.
Agiles Projektmanagement eignet sich nicht in jeder Situation – aber es eignet sich, wenn Ihr Umfeld komplex ist.
Ich zeige Ihnen, wann Sie welches Projektvorgehen wählen sollten und weshalb.
Ihr Weg zu kundenorientiertem Projektmanagement:
- Vereinbaren Sie mit mir ein kostenfreies Kennenlerngespräch. Dabei besprechen wir, wo Sie gerade stehen und wo es Ansätze gibt, besser zu werden.
- Gemeinsam bringen wir Ihr Projektmanagement auf die nächste Stufe.
- Ihre Projekte werden kundenorientiert durchgeführt und erfolgreich abgeschlossen. Ihre Kunden werden zufriedener sein.
Mit viel Ruhe und Empathie haben Sie uns den Weg von der Fachkonzeption zu einer zielführenden Projektumsetzung aufgezeigt.
Das gesamte Team profitiert nun davon!
Ich finde, Sie waren sowohl fachlich als auch menschlich eine absolute Bereicherung für das Team!
Vielen Dank für die für mich äußerst hilfreiche Unterstützung. Ihr Projektmanagement-Crash-Kurs wirkt immer noch positiv nach.
Ebenso verwenden wir ihre Arbeiten zum Projektleitfaden und zu den Prozessmodellen.
Bisher habe ich mit externen Beratern und ihren Powerpoint-Folien keine so guten Erfahrungen gemacht.
Aber bei Ihnen war es anders:
Sie haben sich unsere Arbeitsrealität angeschaut und dann gemeinsam mit uns Wege zur Verbesserung entwickelt. Das hat uns wirklich weitergebracht!
Diese Projektmethodik ist der Hammer - logisch, schlüssig, schlank.
Ich komme als externe Projektleiterin ins Haus und finde direkt alles an Hilfen, Unterlagen und Vorgehensweisen vor, was ich zum Arbeiten brauche. Und alles völlig unbürokratisch.
Seit wir das neue Projektvorgehen in der Praxis leben, geht die Einführung von Projektergebnissen viel reibungsloser über die Bühne.
Ich konnte mich immer auf deine Unterstützung in schwierigen Situationen verlassen.
Das hätte ich ohne dein Coaching nicht geschafft, vielen Dank dafür!
Klaus Nitsche
Machen wir Ihre Projekte und Ihr Portfolio erfolgreicher.