Kundenorientiertes und agiles Projektmanagement für Ihr Business.

Ich unterstütze Organisationen dabei, ihre Projekte kundenorientiert und professionell durchzuführen.

Besonders in der IT und in der Wissensarbeit.

Immer häufiger agil.

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Mit einem professionellen Vorgehen schließen Sie Ihre Projekte öfter erfolgreich ab.

Mit der passenden agilen Vorgehensweise können Ihre Teams auch mit unerwarteten Anforderungen umgehen. Sie schaffen früher einen Nutzwert für die Kunden.

Und ein effektives Portfolio-Management lässt Sie das Richtige zur richtigen Zeit tun.

Fakt ist:

Viele Projekte scheitern. (Und zwar mindestens jedes sechste klassisch durchgeführte Projekt.)

Denn:

  • Viele Projekte werden „aus der Hüfte heraus“ durchgeführt und kranken an unklaren Zielen, fehlender Kommunikation und mangelhaftem Stakeholder-Management.
  • Projekte scheitern häufig auch daran, dass sie am Kunden vorbei geplant sind. Wenn das Ergebnis dann bereit steht, ist es zu spät – und viel Zeit und Geld verschwendet. Bei agilen Vorgehensweisen hingegen agieren Sie direkt mit dem Kunden.

Ich habe jahrelang IT-Projektleiter beraten und gecoacht. Daher weiß ich, was in erfolgreichen Projekten wirklich hilft.

Agiles Projektmanagement eignet sich nicht in jeder Situation – aber es eignet sich, wenn Ihr Umfeld komplex ist.

Ich zeige Ihnen, wann Sie welches Vorgehen wählen sollten und weshalb.

Ihr Weg zu kundenorientiertem Projektmanagement:

  1. Vereinbaren Sie mit mir ein kostenfreies Kennenlerngespräch. Dabei besprechen wir, wo Sie gerade stehen und wo es Ansätze gibt, besser zu werden.
  2. Gemeinsam bringen wir Ihr Projektmanagement auf die nächste Stufe.
  3. Ihre Projekte werden kundenorientiert durchgeführt und erfolgreich abgeschlossen. Ihre Kunden werden zufriedener sein.

Diese Projektmethodik ist der Hammer - logisch, schlüssig, schlank.

Ich komme als externe Projektleiterin ins Haus und finde direkt alles an Hilfen, Unterlagen und Vorgehensweisen vor, was ich zum Arbeiten brauche. Und alles völlig unbürokratisch.

- Projektleiterin

Seit wir das neue Projektvorgehen in der Praxis leben, geht die Einführung von Projektergebnissen viel reibungsloser über die Bühne.

- Bereichsleiterin Software-Entwicklung

Ich konnte mich immer auf deine Unterstützung in schwierigen Situationen verlassen.

Das hätte ich sonst nicht geschafft, vielen Dank dafür!

- Projektleiter

Bild von Klaus Nitsche

Klaus Nitsche

Machen wir Ihre Projekte agiler und erfolgreicher.

Rufen Sie mich an unter:

 0152 - 22 35 53 91

Oder: