Meine Tätigkeiten und Projekte.
Damit Sie wissen, mit wem Sie es zu tun haben.
Projekte und Tätigkeiten
KI-Beratung für den Mittelstand
Seit 2026
Rolle: KI-Berater für den Mittelstand
Tätigkeiten:
- Use-Case-Identifikation: wo KI im Unternehmen konkret etwas bringt
- Entscheider und Teams befähigen, KI selbst einzusetzen
- Umsetzungsbegleitung bis zum laufenden Einsatz
Dozent für KI-Themen
Seit 03/2026
Rolle: Content-Experte und Dozent für KI-Themen
Tätigkeiten:
- Konzeption und Produktion von KI-Anwendungs-Use-Cases für KMU
- Live-Masterclass zu KI-Use-Cases für Führungskräfte ohne technischen Hintergrund
Projekt: Vertrieb und Kommunikation für die Wärmewende
05/2024 – 11/2025
Rolle: Programmsteuerer und Projektmanagement-Berater
Branche: Energie, großes deutsches Stadtwerk
Tätigkeiten:
- Steuerung des Programms mit den zugehörigen Einzelprojekten
- Projektmanagement-Beratung für den Programmleiter und die Einzelprojekte
- Projekt-/Programmplanung
- Methodische Beratung
- Risiko- und Stakeholder-Management
- Operative Leitung einzelner Projekte / Initiativen
- Aufsetzen eines Vertriebsreportings
Projekt: IT-Großprojekt in der öffentlichen Verwaltung
11/2022 – 06/2023
Rolle: Projektmanagement-Berater und Agile Business Coach
Branche: Public, Bundesbehörde
Tätigkeiten:
- Beratung des Qualitätsmanagements eines Großprojekts
- PM-Unterstützung und Coaching zweier Teilprojekte
- Strategische Projektmanagement-Beratung zu Themen wie Projektorganisation, Projektdurchführung, Steuerung von Dienstleistern und agilem Vorgehen
- Erarbeiten eines Projektmanagement-Trainings mit eigenen Inhalten und Durchführen der Trainings für 30-40 Personen aus dem Projektumfeld
- Coaching/Mentoring-Rolle für (Teil-)Projektleitungen und Führungskräfte
- Operative Projektmanagement-Unterstützung für zwei Teilprojekte
- Projektplanung und -strukturierung
- Team-Coaching für strukturierte und effiziente Arbeitsweisen
- Moderation von Team-Workshops
- Einführung von Kanban in den Teams
- Schnittstelle zwischen Fachbereichen und IT
Projekt: Strategie-Beratung, Vision/Mission/Rollenbild-Erarbeitung, Vorbereitung einer Transformation
04/2022 – 07/2022
Rolle: Agile Business Coach und PMO-Experte
Branche: Automotive, großer deutscher Automobil-Konzern
Tätigkeiten:
- Unterstützung des Konzernbereichs Gesamtqualität bei der Erarbeitung eines neuen strategischen Zielbilds mit Vision, Mission und Rollenbild
- Erarbeiten eines Transformationsprogramms, das nicht klassisch top-down geplant ist, sondern die Mitarbeiter des Bereichs in einem iterativen, lernenden Vorgehen einbindet
- Durchführen von Interviews, Strategie- und Stakeholder-Workshops
- Analyse von Stärken und Defiziten, Erarbeiten von Handlungsfeldern und konkreten Empfehlungen
- Erstellen eines Transformations-Backlogs mit 55 empfohlenen und aufeinander abgestimmten Veränderungs- und Verbesserungs-Aktivitäten zu den Handlungsfeldern Strategie, Themenkompetenz, Organisation & Zusammenarbeit, Aufgabenverteilung im Konzern, Kundenorientierung und Effektives Arbeiten
- Erarbeiten von Empfehlungen zu agilen Arbeitsweisen, Tools, Kommunikation und Steuerungsmechanismen
Leiter Projektmanagement und Agile Business Coach
2017 – 2021
Branche: Finanzdienstleistungen / Software / IT
Leiter Project Management Office
2011 – 2017
Branche: Finanzdienstleistungen / Software / IT
Leiter Produktmanagement Online-Medien
2008 – 2011
Branche: Finanzdienstleistungen / Software / IT
Leiter Intranet-Chefredaktion
2002 – 2008
Branche: Finanzdienstleistungen / Software / IT
Leiter IT-Training
1999 – 2002
Branche: Finanzdienstleistungen / Software / IT
Support, IT-Trainer
1997 – 1998
Branche: Finanzdienstleistungen / Software / IT
Umweltschutz-Ingenieur
1993 – 1996
Branche: Umwelt & Entsorgung
Weiterbildungen
- Certified OKR Master (die.agilen)
- Business Agility Advanced: Scrum Master (IIABC)
- Business Agility Advanced: Product Owner (IIABC)
- Business Agility with Kanban (Xuviate)
- Agile Business Coach: Practitioner (Business Coach Academy)
- Agile Business Coach: Foundation (Business Coach Academy)
- ITIL4 Foundation (PeopleCert)
- Beraterausbildung (BC Pro)
Klaus Nitsche
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