Schließen Sie Ihre Projekte schneller ab.
Auch neue Problemstellungen oder unerwartete Anforderungen bringen Ihre Teams nicht aus der Ruhe.
Liefern Sie Ihren Kunden früher und verlässlicher Ergebnisse aus.
Stellen Sie sich vor:
- Ihre Projekte werden schneller abgeschlossen – und zwar erfolgreich.
- Ihre Teams arbeiten auf Weltklasse-Niveau.
- Ihre Kunden sind zufrieden, weil Sie großartige Ergebnisse liefern und verlässlich sind.
Aber das kennen wir alle:
- Projekte werden nicht wie geplant fertig und dauern ewig.
- Projekte liefern nicht das Ergebnis, das die Kunden brauchen.
- Projekte scheitern.
Dadurch verbrennen Organisationen viel Geld.
Viele Projektteams leiden unter Überlastung.
Dafür gibt es zwei Ursachen:
- Es werden zu viele Projekte gleichzeitig durchgeführt.
Die Lösung ist: Cleveres Portfoliomanagement. Alleine das schon sorgt für eine massive Steigerung Ihres Durchsatzes. Mit gleichbleibender Mannschaft!
- Viele Projekte werden mit einer falschen Vorgehensweise durchgeführt.
Es gibt nicht „die eine“ richtige Projektvorgehensweise, aber eine geeignete für Ihr Projekt.
Als erfahrener Projektmanagement-Experte und agiler Business Coach kenne ich die Erfolgsfaktoren für Projekte. Ich weiß, welche Faktoren verantwortlich dafür sind, dass Projekte sich verzögern oder scheitern.
Genau hier setze ich an. Ich bringe Power in Ihre Projektorganisation.
Ihr Weg zu erfolgreichen Projekten:
- Vereinbaren Sie mit mir ein kostenfreies Kennenlerngespräch. Dabei besprechen wir, wo in Ihren Projekten die Knackpunkte liegen.
- Wir beschleunigen Ihr Projektvorgehen. Ich coache und begleite Ihre Teams, Projektleiter:innen und Führungskräfte.
- Als Ergebnis werden Sie Ihre Projekte schneller und erfolgreicher abschließen. Ihre Kunden werden zufrieden sein.
Mit viel Ruhe und Empathie haben Sie uns den Weg von der Fachkonzeption zu einer zielführenden Projektumsetzung aufgezeigt.
Das gesamte Team profitiert nun davon!
Ich finde, Sie waren sowohl fachlich als auch menschlich eine absolute Bereicherung für das Team!
Vielen Dank für die äußerst hilfreiche Unterstützung. Ihr Projektmanagement-Crash-Kurs wirkt immer noch positiv nach.
Ebenso verwenden wir Ihre Arbeiten zum Projektleitfaden und zu den Prozessmodellen.
Bisher habe ich mit externen Beratern und ihren Powerpoint-Folien keine so guten Erfahrungen gemacht.
Aber bei Ihnen war es anders:
Sie haben sich unsere Arbeitsrealität angeschaut und dann gemeinsam mit uns Wege zur Verbesserung entwickelt. Das hat uns wirklich weitergebracht!
Diese Projektmethodik ist der Hammer - logisch, schlüssig, schlank.
Ich komme als externe Projektleiterin ins Haus und finde direkt alles an Hilfen, Unterlagen und Vorgehensweisen vor, was ich zum Arbeiten brauche. Und alles völlig unbürokratisch.
Seit wir das neue Projektvorgehen in der Praxis leben, geht die Einführung von Projektergebnissen viel reibungsloser über die Bühne.
Ich konnte mich immer auf deine Unterstützung in schwierigen Situationen verlassen.
Das hätte ich ohne dein Coaching nicht geschafft, vielen Dank dafür!
Klaus Nitsche
Machen wir Ihre Projekte und Ihr Portfolio erfolgreicher.