Dadurch schließen Sie Ihre Projekte schneller ab.
Auch neue Problemstellungen oder unerwartete Anforderungen bringen Ihre Teams nicht aus der Ruhe.
Sie bieten Ihren Kunden früher einen Nutzwert.
Das ist das Ziel:
- Ihre Projekte werden schneller abgeschlossen – und zwar erfolgreich.
- Ihre Teams arbeiten gut und transparent zusammen.
- Ihre Kunden sind zufrieden, weil Sie großartige Ergebnisse liefern.
Aber Sie kennen auch das:
- Projekte werden nicht wie geplant fertig.
- Projekte liefern nicht das Ergebnis, das die Kunden brauchen.
- Projekte scheitern.
Dadurch verbrennen Organisationen viel Geld.
Viele Projekte werden mit der falschen Vorgehensweise durchgeführt.
Es gibt nicht „die eine“ richtige Projektvorgehensweise, aber eine geeignete für Ihr Projekt. Wir ermitteln sie gemeinsam. So sorgen wir dafür, dass Ihre Projekte agiler werden und erfolgreich verlaufen.
Als agiler Business Coach und erfahrener Projektmanagement-Experte kenne ich die Erfolgsfaktoren für Projekte. Ich weiß, wann welche Methode sich eignet. Genau hier setze ich an. Ich mache Ihre Organisation fit für agile Projekte.
Agiles Projektmanagement bedeutet nicht Scrum um jeden Preis. Sondern genau das, was Sie brauchen.
Ihr Weg zu erfolgreichen Projekten:
- Vereinbaren Sie mit mir ein kostenfreies Kennenlerngespräch. Dabei besprechen wir, wo in Ihren Projekten die Knackpunkte liegen.
- Wir machen Ihr Projektvorgehen agiler. Ich coache und begleite Ihre Teams, Projektleiter und Führungskräfte.
- Als Ergebnis werden Sie Ihre Projekte erfolgreicher abschließen. Ihre Kunden werden zufrieden sein.
Mit viel Ruhe und Empathie haben Sie uns den Weg von der Fachkonzeption zu einer zielführenden Projektumsetzung aufgezeigt.
Das gesamte Team profitiert nun davon!
Ich finde, Sie waren sowohl fachlich als auch menschlich eine absolute Bereicherung für das Team!
Vielen Dank für die für mich äußerst hilfreiche Unterstützung. Ihr Projektmanagement-Crash-Kurs wirkt immer noch positiv nach.
Ebenso verwenden wir ihre Arbeiten zum Projektleitfaden und zu den Prozessmodellen.
Bisher habe ich mit externen Beratern und ihren Powerpoint-Folien keine so guten Erfahrungen gemacht.
Aber bei Ihnen war es anders:
Sie haben sich unsere Arbeitsrealität angeschaut und dann gemeinsam mit uns Wege zur Verbesserung entwickelt. Das hat uns wirklich weitergebracht!
Diese Projektmethodik ist der Hammer - logisch, schlüssig, schlank.
Ich komme als externe Projektleiterin ins Haus und finde direkt alles an Hilfen, Unterlagen und Vorgehensweisen vor, was ich zum Arbeiten brauche. Und alles völlig unbürokratisch.
Seit wir das neue Projektvorgehen in der Praxis leben, geht die Einführung von Projektergebnissen viel reibungsloser über die Bühne.
Ich konnte mich immer auf deine Unterstützung in schwierigen Situationen verlassen.
Das hätte ich ohne dein Coaching nicht geschafft, vielen Dank dafür!
Klaus Nitsche
Machen wir Ihre Projekte agiler und erfolgreicher.