Video: So wird ein strategisches PMO in die Organisation eingebettet

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Diese Video-Reihe stammt aus meiner Zeit als PMO-Berater. Sie zeigt, wie ich Projekte in Organisationen steuere – die Grundlage, auf der ich heute KI-Umsetzungen begleite.

Zum Schluss der PMO-Reihe geht es um die Frage, wo man ein strategisches PMO in der Organisation ansiedeln sollte.

Vorab sei verraten: Ein PMO nimmt eine wichtige strategische Rolle in der Organisation ein.

Es kann auf keinen Fall “irgendwo unten links” im Organigramm zu finden sein.

Klaus Nitsche

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Machen wir Ihre KI-Umsetzung konkret – ohne Hype.

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Video: Ein schlagkräftiges PMO braucht diese Skills

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Diese Video-Reihe stammt aus meiner Zeit als PMO-Berater. Sie zeigt, wie ich Projekte in Organisationen steuere – die Grundlage, auf der ich heute KI-Umsetzungen begleite.

Für ein schlagkräftiges PMO brauchen Sie Top-Leute.

Wenn sie Ihr PMO mit Menschen mit diesen Skills aufbauen, bringen Sie so richtig Power in Ihre Projektorganisation.

Klaus Nitsche

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Video: Das PMO als Rechercheur und Berichterstatter

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Diese Video-Reihe stammt aus meiner Zeit als PMO-Berater. Sie zeigt, wie ich Projekte in Organisationen steuere – die Grundlage, auf der ich heute KI-Umsetzungen begleite.

Das PMO fungiert als Rechercheur, Wächter und Berichterstatter.

Governance und Controlling sind wichtig für erfolgreiches Projektmanagement. Viele sehen darin sogar die Kernaufgabe eines PMO.

Ich sehe die Kernaufgaben woanders. Aber unbestritten muss ein PMO auch diese Disziplin beherrschen.

Klaus Nitsche

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Video: Das PMO als Trainer und Sportdirektor

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Diese Video-Reihe stammt aus meiner Zeit als PMO-Berater. Sie zeigt, wie ich Projekte in Organisationen steuere – die Grundlage, auf der ich heute KI-Umsetzungen begleite.

Projekte sind Menschen.

Und ein strategisches PMO kümmert sich gezielt um die Qualifizierung und Weiterentwicklung der Menschen, die in Projekten arbeiten.

Klaus Nitsche

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Video: Das PMO als Coach und Berater

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Diese Video-Reihe stammt aus meiner Zeit als PMO-Berater. Sie zeigt, wie ich Projekte in Organisationen steuere – die Grundlage, auf der ich heute KI-Umsetzungen begleite.

Das PMO als Coach und Berater?

Aber klar.

Das PMO unterstützt Projektleitungen, Teams und Führungskräfte.

Und trägt so zur Entwicklung einer lernenden Organisation bei.

Klaus Nitsche

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Video: Das PMO als Schach-Taktiker

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Diese Video-Reihe stammt aus meiner Zeit als PMO-Berater. Sie zeigt, wie ich Projekte in Organisationen steuere – die Grundlage, auf der ich heute KI-Umsetzungen begleite.

Ein strategisches PMO sorgt dafür, dass die richtigen Projekte zur richtigen Zeit gestartet und durchgeführt werden.

So, dass sie schnell abgeschlossen werden können.

Es steuert das Projektportfolio so, dass Teams und Engpässe nicht überlastet werden.

Das ist der größte Hebel für die Produktivität von Organisationen.

Klaus Nitsche

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Video: Projektmethodik – das PMO als Dirigent

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Diese Video-Reihe stammt aus meiner Zeit als PMO-Berater. Sie zeigt, wie ich Projekte in Organisationen steuere – die Grundlage, auf der ich heute KI-Umsetzungen begleite.

Wenn in Ihrer Organisation nicht immer nur gleichartige Projekte durchgeführt werden (nur Software-Entwicklung, nur Infrastrukturthemen, usw.), sondern ganz verschiedenartige Projekte …

… dann stellt sich die Frage nach der jeweils geeigneten Projektvorgehensweise.

Ein strategisches PMO beherrscht alle Facetten des Projektmanagements von klassisch bis agil.

Es wählt für jedes Projekt die geeignete Projektmethodik aus.

Klaus Nitsche

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Video: Das Multitalent PMO

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Ein strategisches PMO sorgt dafür, dass die Projektorganisation läuft wie eine gut geölte Maschine.

Es ist ein wahres Multitalent.

Klaus Nitsche

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Video: Nein, ein PMO ist keine Projektassistenz!

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Diese Video-Reihe stammt aus meiner Zeit als PMO-Berater. Sie zeigt, wie ich Projekte in Organisationen steuere – die Grundlage, auf der ich heute KI-Umsetzungen begleite.

Räumen wir bitte mal endgültig mit dem Missverständnis auf, dass PMO und Projektassistenz das Gleiche sind.

Ein strategisches PMO ist so viel mehr – und bringt der Organisation einen viel höheren Nutzen.

Klaus Nitsche

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Video: Warum Ihre Organisation ein PMO braucht

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Diese Video-Reihe stammt aus meiner Zeit als PMO-Berater. Sie zeigt, wie ich Projekte in Organisationen steuere – die Grundlage, auf der ich heute KI-Umsetzungen begleite.

Ein strategisch aufgestelltes PMO (Project Management Office) kann richtig Power in die Projektorganisation bringen – wenn man es richtig macht.

In dieser Video-Reihe erzähle ich, wie Organisationen von einem strategischen PMO profitieren und ihre Effektivität und Effizienz drastisch steigern können.

Klaus Nitsche

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