Visualisierung schafft Klarheit und Ausrichtung

Visualisierung schafft Klarheit und Ausrichtung

Führungskräfte und Projektmitarbeitende haben oft unterschiedliche Sichtweisen auf den Stand der laufenden Projekte. Als Einzelperson mit nur der eigenen Perspektive verliert man schnell den Überblick über das große Ganze. Es kommt zu Ineffizienzen, Missverständnissen und Zielkonflikten.

Die einfache Lösung lautet: Schaffen Sie mittels Visualisierung für alle Beteiligten Transparenz über die aktuelle Projektlandschaft! So richten Sie Ihre Organisation auf einen gemeinsames Bild zum Projektportfolio aus.

Der Vorteil visueller Darstellungen

Als visuelle Wesen können wir Menschen komplexe Informationen besonders gut mit Hilfe von Bildern erfassen. Für Projektportfolios eignen sich intuitive Ansichten wie:

  • Projektübersichten mit Terminen, Budgets, Phasen und Risiken
  • Portfolio-Heatmaps zu Ressourcen und Kapazitätsauslastung
  • Fortschrittsansichten mit Projektstatus auf einen Blick
  • Finanzberichte zu Kosten, Wertbeiträgen und Erträgen.

Solche Visualisierungen geben allen Beteiligten einen Blick auf die aktuelle Situation und schaffen ein gemeinsames Verständnis.

So erreichen Sie ein Alignment der gesamten Organisation

Oft wird das Visualisierungsprinzip jedoch nicht konsequent umgesetzt. Häufige Hemmnisse sind:

  • Beschränkter Zugriff: Nur wenige haben Zugriff auf Portfolioinformationen.
  • Insellösungen: Verschiedene, nicht integrierte Tools für Berichte und Visualisierungen.
  • Manueller Aufwand: Hoher Zeitaufwand für die Datenaufbereitung. (Projektleiter:innen, Hand aufs Herz: Liebt ihr das Reporting?)

Setzen Sie hier an: Nutzen Sie moderne, cloudbasierte Lösungen für Projektportfolio-Management. So haben alle Stakeholder von überall Zugriff auf zentrale, aktuelle Sichten.

Integrieren Sie Reporting und Visualisierung nahtlos in bestehende Systeme und automatisieren Sie Reporting-Aufgaben weitestgehend.

Am wichtigsten: Beseitigen Sie Zugangsbarrieren! Je leichter und niedrigschwelliger der Zugriff auf Portfoliodaten ist, desto besser können Sie ein gemeinsames Verständnis in der Organisation schaffen und die Strategieumsetzung gemeinsam vorantreiben.

Das Execution Excellence Manifest zeigt weitere praxiserprobte Prinzipien für effizientes Projektportfolio-Management.…

Visualisierung schafft Klarheit und Ausrichtung

Mit den richtigen Kennzahlen das Projektportfolio im Griff

Parallel laufende Projekte, ständige Feuerwehr-Einsätze, und der Überblick geht verloren – ein bekanntes Szenario in vielen Unternehmen. Doch es gibt einen Ausweg aus diesem Projektportfolio-Durcheinander:

Kennzahlen: Der Schlüssel zur Transparenz des Projektportfolios

Je mehr Vorhaben gleichzeitig laufen, desto komplexer wird die Gemengelage. Risiken wie Überlastungen, Verzögerungen und Kostenüberschreitungen treten auf. Ohne aussagekräftige Kennzahlen bleiben Warnzeichen oft unentdeckt, bis es zu spät ist. Richten Sie daher frühzeitig eine effektive Kennzahlen-Überwachung ein.

Drei Kernindikatoren für den Überblick:

  • Projektfortschritt im Vergleich zu Meilenstein-Plänen
  • Verhältnis von Ressourcenauslastung zur Kapazität
  • Finanzstatus inklusive Budgets und Profitabilität

Eine Ampellogik kann den aktuellen Status sofort erkenntlich machen.

Kontinuierliche Bewertung – das Frühwarnsystem

Den entscheidenden Unterschied macht das aktive Monitoring der Kennzahlen. Etablieren Sie daher einen kontrollierten Prüf-Rhythmus, z.B. alle zwei oder vier Wochen.

In diesen Jour Fixe Meetings analysieren Sie Auffälligkeiten, ergründen Abweichungsursachen und leiten bei Bedarf Gegenmaßnahmen ein:

  • Neubewertung und Priorisierung von Projekten
  • Zuweisung zusätzlicher Ressourcen und Budgets
  • Anpassung von Terminen und Eckdaten

So bringen Sie Ihr Projektportfolio auf Kurs und schaffen günstige Bedingungen für die Umsetzung der Unternehmensstrategie.

Ein kerngesundes Projektportfolio durch kennzahlenbasierte Steuerung ist einer der Schlüssel zu exzellenter Strategieumsetzung. Mehr dazu im Execution Excellence Manifest.…

Video: Das PMO als Schach-Taktiker

Video: Das PMO als Schach-Taktiker

Video 5 von 11

Ein strategisches PMO sorgt dafür, dass die richtigen Projekte zur richtigen Zeit gestartet und durchgeführt werden.

So, dass sie schnell abgeschlossen werden können.

Es steuert das Projektportfolio so, dass Teams und Engpässe nicht überlastet werden.

Das ist der größte Hebel für die Produktivität von Organisationen.