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Ein strategisches PMO sorgt dafür, dass die richtigen Projekte zur richtigen Zeit gestartet und durchgeführt werden.
So, dass sie schnell abgeschlossen werden können.
Es steuert das Projektportfolio so, dass Teams und Engpässe nicht überlastet werden.
Das ist der größte Hebel für die Produktivität von Organisationen.
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Wenn in Ihrer Organisation nicht immer nur gleichartige Projekte durchgeführt werden (nur Software-Entwicklung, nur Infrastrukturthemen, usw.), sondern ganz verschiedenartige Projekte …
… dann stellt sich die Frage nach der jeweils geeigneten Projektvorgehensweise.
Ein strategisches PMO beherrscht alle Facetten des Projektmanagements von klassisch bis agil.
Es wählt für jedes Projekt die geeignete Projektmethodik aus.
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